近日有媒體曝出，僅22家A股服裝類上市公司第三季度的存貨總量就達(dá)到了驚人的382億元。在這個(gè)數(shù)字爆出之前，上半年42家服裝企業(yè)總積壓庫存483億元的狀況已經(jīng)令人咋舌。因而有媒體感嘆，“庫存衣”國人三年也穿不完！

　　難道，服裝行業(yè)的高庫存情況真的已經(jīng)發(fā)展到如此糟糕的地步了嗎？

　　中國資本證券網(wǎng)以申銀萬國行業(yè)分類中服裝紡織行業(yè)的36家A股上市公司為為準(zhǔn)，計(jì)算出第三季度存貨總額為近450億元。由于排在前五位的雅戈?duì)枴⒓t豆股份、際華集團(tuán)、美邦服飾以及森馬服飾，三季度存貨總額就高達(dá)350億元。因此中國資本證券網(wǎng)特意針對(duì)這五家公司的存貨情況做了一些了解，從調(diào)查結(jié)果來看，上述令人震驚的這些數(shù)字或不嚴(yán)謹(jǐn)，有些過于夸張了。

　　雅戈?duì)枺航?40億存貨中服裝僅17億

　　服裝類上市公司第三季度存貨金額排名首位的是雅戈?duì)枺?00177.SH），達(dá)到了驚人的近240億，占了上述22家總存貨382億的一大半。而實(shí)際情況卻是，雅戈?duì)柕拇尕浿薪^大多數(shù)都是房地產(chǎn)，雅戈?duì)柖貏⑿掠顚?duì)中國資本證券網(wǎng)表示，存貨中的服裝僅占17億。

　　劉新宇稱，雅戈?duì)柕姆b92%都是通過專賣店的形式自營的，沒有賣到消費(fèi)者手中的都能算存貨，因此這一存貨金額很正常；畢竟雅戈?duì)枔碛?600多家專賣店，需要有一定量的備貨量。

　　劉新宇表示，服裝行業(yè)的增速確實(shí)在放緩，由前幾年的20%多降低到現(xiàn)在的百分之十幾，但也并沒有差到這么夸張的程度，至少雅戈?duì)柲壳暗陌l(fā)展并未受到太大影響，今年前三季度門店數(shù)量還凈增了220家。

　　雅戈?duì)柲壳斑€未開展線上業(yè)務(wù)，當(dāng)被問及公司業(yè)績是否有遭受到線上業(yè)務(wù)的沖擊時(shí)，劉新宇表示感受并不明顯，上半年品牌服裝業(yè)務(wù)營業(yè)收入還有近15%的增長。但她同時(shí)表示公司也正在探索和策劃開展線上業(yè)務(wù)，未來可能會(huì)將線上業(yè)務(wù)作為線下的補(bǔ)充，但目前還無具體計(jì)劃。

　　而排在第二位的紅豆股份則與雅戈?duì)栆粯樱灿猩孀惴康禺a(chǎn)行業(yè)，因此39.78億元的存貨中也有相當(dāng)大部分屬于房地產(chǎn)開發(fā)成本，因此服裝行業(yè)的總庫存數(shù)字可能還要更低一些。

　　排在第三位的際華集團(tuán)，存貨高達(dá)高達(dá)34.81億，但其總會(huì)計(jì)師鄧春榮曾在接受媒體采訪時(shí)表示“在存貨中，其中庫存商品和發(fā)出商品中軍需品占比較大，這與我們公司的運(yùn)營模式相關(guān)。首先軍需品貨款多數(shù)已經(jīng)預(yù)收，基本沒有結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。”

　　森馬：有一定存貨但在可控范圍

　　排在第四位與第五位的美邦服飾和森馬服飾，三季度末存貨分別為21.99億、14.39億。

　　森馬服飾（002563.SZ）證代宗慧春對(duì)中國資本證券網(wǎng)一再表示，現(xiàn)在大家普遍認(rèn)為的行業(yè)庫存問題確實(shí)存在，但沒有那么嚴(yán)重，不應(yīng)隨意的夸大；公司確實(shí)有一定的庫存，但處于正常的、可控的范圍，構(gòu)不成什么行業(yè)危機(jī)，也不可能說三年都消化不完。

　　宗慧春解釋稱，14億存貨中，包含了等待入庫的、貨架上的以及運(yùn)輸途中的貨物等等，媒體或投資者更關(guān)注的可能是存貨中屬于過季產(chǎn)品，或者說沒賣掉的、遇到困難的、需要打折促銷的部分；而森馬的存貨中這部分過季產(chǎn)品的比例并不高，14億并不能反映真實(shí)的庫存狀態(tài)。宗慧春稱，在公司看來，這個(gè)存貨的數(shù)字是十分正常的，公司也是比較輕松的。

　　同時(shí)，宗慧春表示，他們也確實(shí)有清理庫存，目前正在通過線上的促銷活動(dòng)積極消化庫存，比如“雙十一”等；同時(shí)森馬也還有開一些折扣店和一些正常的促銷活動(dòng)。但宗慧春強(qiáng)調(diào)，這些都是經(jīng)營過程中的一種常態(tài)業(yè)務(wù)，并不是因?yàn)榻裉鞄齑嫣卟庞械摹?br>
　　至于線上沖擊以及關(guān)店潮的問題，宗慧春表示，森馬在線上、線下賣的產(chǎn)品是有區(qū)分的，線上主要以消化庫存為主，幾乎都是賣過季產(chǎn)品；而從門店來看，無論是營業(yè)面積還是店數(shù)都還是呈現(xiàn)增長的態(tài)勢(shì)，但增長的速度和幅度在縮減。